为提000554泰山石油股票高药品销售量贿赂药店销售人员 裕砻医药被罚没近32万元 (一)

优质回答上海裕砻医药科技有限公司因贿赂药店销售人员提高药品销售量被罚没近32万元。具体处罚原因及细节如下：

一、违法事实

二、违法所得及处罚

违法所得：通过上述商业贿赂行为所对应的4款药品的销量，上海裕砻医药科技有限公司从山西某公司取得了相对应的药品推行服务费为19015.95元。处罚决定：依据相关法规，上海市虹口区市场监督管理局责令上海裕砻医药科技有限公司改正上述违法行为，并处以没收违法所得19015.95元，以及罚款30万元的处罚。

三、其他情况

药店不知情：药店销售人员收到好处费后并未告知或上交给其所在的药店，相关药店对于其销售人员收取好处费的情况并不知情。公司成立时间：上海裕砻医药科技有限公司成立于2016年6月3日，法定代表人为黄福智。

此次处罚体现了监管部门对于不正当竞争行为的严厉打击，也提醒了医药企业在推广产品时应遵守法律法规，不得采取贿赂等不正当手段。

上海医药股票_中骏集团 (二)

优质回答上海医药（601607）和中骏集团是两家不同的公司。

上海医药：

股票代码：601607重大资产重组：上海医药股份有限公司已完成重大资产重组，自2010年3月5日起，公司证券代码变更为"601607"，证券简称不变。此次重组涉及原来的上实医药和中西药业退市后的资产整合。行业地位：上海医药拥有中国规模最大、网络最广、实力最强的分销系统，在医药流通领域占据重要地位。投资前景：受药品招标采购、打击商业贿赂等政策影响，小型医药商业企业和医药流通环节的居间人退出市场，为上海医药扩大市场份额创造了有利条件。同时，医改趋势和上海医药所处的行业环境越来越好，公司物流中心设计起点高，具有竞争潜力。

中骏集团：

非医药领域：中骏集团与上海医药属于不同行业，中骏集团主要从事的是房地产、商业地产等相关业务，与上海医药的医药流通和制药业务无直接关联。信息未详：由于问题中未提供关于中骏集团的详细询问内容，因此无法进一步介绍其股票代码、财务状况或投资前景等信息。如需了解中骏集团的具体信息，建议查阅相关财务报告、公告或行业研究报告。

投资建议：对于上海医药，投资者可以关注其医药流通业务的持续增长、药品研发创新以及国企改革带来的投资机会。对于中骏集团，由于信息未详，建议投资者在做出投资决策前，充分了解公司的财务状况、业务模式以及市场前景等因素。

国药一致(000028)的发展简史是怎样的？ (三)

优质回答国药一致(000028)相信大家应该很熟悉了。但你们是不是对于国药一致(000028)的发展简史知之甚少？国药一致(000028)的发展简史是怎样的？接下来就让我们一起讨论讨论

国药一致(000028)的发展简史

吧。理财君为你报道。

发展简史一致药业分销事业部悠久的发展历史

1952年7月23日，中国医药公司第一届全国医药区公司经理会议决定设立天津、上海、广州、沈阳四个（一级采购供应站），12月1日，中国医药公司广州采购供应店在广州长堤大马路368号正式成立。

1957年4月，中国医药公司广州采购供应站搬入广州市南方大厦办公；1959年4月，与广州市医药公司分立。

1987年8月，中国医药公司广州采购供应站医药大厦工程项目投资立项，1989年12月，将办公大楼命名为"中广医药大厦"，1990年10月，大厦竣工并投入使用，企业迁址办公，从而结束了三十多年来办公大楼依靠外租的历史。

1990年,在中国医药公司广州采购供应站的基础上,组建成立中国医药(集团)广州公司；1997年2月，经广东省工商行政管理局核准登记注册，中国医药广州采购供应站更名为中国医药（集团）广州公司。

2000年12月，接受东北质量体系审核中心关于ISO9002体系认证的现场审核，顺利通过ISO9002国际质量体系认证。

2001年9月，顺利通过国家药品监督管理局GSP认证。

2002年11月，经国家外经贸部批准，获得外贸流通经营权。

2002年12月，成立五十周年庆典。

改制改革，公司化改造

2003年7月，成立中国医药（集团）广州公司改制项目工作小组和药品批发专业整合项目工作小组，筹划、组织公司改制、改革工作。

2003年9月，适应公司化改造的需要，加大改革力度，实行全员内部竞聘上岗。

2003年10月，宣布成立公司新的行政班子。

2003年10月，创建新公司、健全新机制，实行规范的公司制改革，设立"国药集团医药控股广州有限公司"，定位为药品批发专业经营公司，以药品分销为核心业务，中国医药（集团）广州公司将主营业务转变为资产经营。

体系构建，规范化管理

2004年2月，中共国药集团医药控股广州有限公司委员会举行党员大会，选举产生公司第一届党委、纪委委员。

2004年2月，顺利通过ISO9001：2000国际质量管理体系监督审核。

2004年5月，以改制整合后流程制度的首次系统优化为代表，全面构建和完善各项基础管理体系，以规范化管理促进企业持续、快速、全面发展。

2004年7月，在广州美术学院主办第一届"国药控股杯"广州区足球联赛，以多种创新的形式和方式积极拓展上下游客户关系。

2004年10月，在广州市海珠区宝岗体育场举办第一届职工运动会，充分展示全体员工朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌和国药集团医药控股广州有限公司茁壮成长一周年的风采。

2004年12月，国药控股有限公司委托国药集团医药控股广州有限公司代管理国药控股南宁有限公司，在两广区域推进一体化运营。

规范发展，区域化整合

2005年1月，由国药集团医药控股广州有限公司更名为国药控股广州有限公司。

2005年1月，与深圳一致药业股份有限公司、国药控股南宁有限公司、国药控股柳州有限公司、国药控股广东新龙有限公司协同召开2005年工作会议，标志着两广区域化整合提上了议事议程。

2005年1月，在国药控股有限公司收购湖北新龙药业有限公司的基础上，参股国药控股广东新龙有限公司，进军药品快批市场，拓展和规范多业态发展。

2005年6月，深圳一致药业股份有限公司四届八次董事会通过收购国药控股持有的国药控股广州有限公司90%股权的决议；11月4日，《关于深圳一致药业股份有限公司重大资产重组方案的意见》获中国证监会批准，12月20日获一致药业临时股东大会通过，标志公司进入了新的发展阶段。

2005年8月，在国药控股两广企业探索和推进统一采购，持续推进两广一体化运营，促进两广区域化整合进程。

2005年9月，控股国药控股柳州有限公司。

2005年11月，一致药业"两广"整合会议召开，正式拉开了深圳一致药业股份有限公司、国药控股广州有限公司、国药控股广州新龙有限公司、国药控股柳州有限公司、国药控股南宁有限公司全面整合的序幕。

2006年6月，获得疫苗经营许可权。

区域大整合，战略大发展

2006年8月，启动第三终端经营，完善公司经营业态布局，全方位拓展经营网络。

2006年6月，两广四地（深圳、广州、南宁、柳州）召开视频会议确定了两广整合的实施方案，标志着两广整合进入了加速推进的阶段。

2006年9月9日，国药控股有限公司总经理付明仲莅临两广企业宣讲中国医药集团总公司"十一五"发展战略概要和国药控股"十一五"发展战略要点，为公司的区域大整合和一体化运营指明了战略发展方向。

2006年10月，启动文化大讨论，全面推进以"国药控股和谐家园"为主题的企业文化创建活动。在未来一段时期内，以文化大讨论促进公司各项经营管理，并塑造优良职业行为，持续提升职业素养，形成员工行为规范。

深化改革，模式创新

2007年2月8日，国药集团医药物流有限公司广州物流中心奠基典礼隆重举行，建成后将成为华南地区专业化程度最高、服务能力最强的现代医药物流企业。

2007年4月30日，公司顺利通过了广州市食品药品监督管理局组织的防治商业贿赂专项检查。

2007年5月23日，国药控股广州有限公司承办的《生物医学论坛》——中国首次《Nature》专家报告会在广州东方宾馆隆重举行。

2007年6月9-10日，公司组织全体党员前往广东海丰红宫红场参观学习。

2007年7月1日，公司对下属子公司广州南方医药公司和广东粤兴医药有限公司进行了业务整合，整合后的广州南方医药公司所有业务纳入广东粤兴医药有限公司。

2007年10月22日，公司召开员工大会，宣布一致药业新的管控模式和组织架构正式运作。

一体化运营

2008年1月5日，承办广东省药学会学术年会。

2008年1月下旬，公司胜利完成全国抗雨雪冰冻灾害的药品储备供给保障任务。

2008年3月15日-17日，公司顺利通过了广东省食品药品监督管理局为期3天的GSP认证现场检查。

2008年3月31日，国药集团医药物流有限公司广州物流中心主体工程封顶仪式在天河科技城工地隆重举行。

2008年5月，四川汶川发生8.0级特大地震，我司迅速启动《国控广州防灾防疫应急方案》，共向四川灾区调拨发送急救药品价值737.135万元，胜利完成特储供给保障任务。

2010年10月1日，广深两地实现CMS系统全面切换，为公司的一体化运营、管控和风险防范提供强有力的技术支持和保障。

2010年11月1日，深圳自动化程度最高、服务能力最强的医药物流中心-一致药业深圳现代物流中心正式启用，将大大提升深圳医药物流的仓储与配送能力，增强物流自动化运作水平。

2010年11月8日，国药控股梅州有限公司隆重举行开业庆典活动，这是继2008年在佛山设立第一家区域子公司以来开设的第四家子公司，是实施一体化运营模式、网络下沉经营战略的又一重要里程碑。

2010年11月17日，国药控股股份有限公司与佛山市南海医药集团有限公司签署股权收购协议标志着南海医药集团正式成为国药控股属下成员企业，并由深圳一致药业股份有限公司分销事业部托管，实行一体化运营。

2010年11月26日，深圳延风医药有限公司仓库正式搬迁到深圳现代物流中心，有利于更好地为客户提供快速、高效医药物流仓储服务。[1]

2008年5月5日，公司与惠氏（中国）在苏州正式签署"沛儿"——7价肺炎球菌荚膜多糖结合疫苗中国南区销售协议，标志着医药界重磅炸弹"沛儿"疫苗正式登录中国。

2008年5月24日-25日，公司承办第五届珠三角地区医院药学沙龙。

2008年10月16日，公司开展学习实践科学发展观活动。

2008年11月11日，国药控股佛山有限公司在佛山市南海隆重举行开业庆典。

2008年，公司荣幸的被广东省医药行业协会评为"改革开放三十年广东省医药行业'医药批发产业20强'"以及"改革开放三十年广东省医药行业'突出贡献奖'"。

2009年2月1日CMS4.2分销管理正式运行，CMS系统与物流平台、新物流中心MA系统联接运作正常，实现了对采购、销售、库存、物流和财务的全方位管理，增强了我司的核心竞争力，更为医药商业流通行业树立了标杆。

2009年2月26日，国药控股广州物流中心开业庆典仪式在广州市天河科技园隆重举行。成为了广东省第一家取得经营第三方药品现代物流业务资质的医药现代物流中心，协同政府高质量高效率提升医药专业物流服务能力。

2009年，公司顺利通过了广东省食品药品监督管理局的GSP认证现场检查，并顺利完成了经营许可证的换证工作。

2009年3月26日，公司下属的东莞一致医药有限公司开业庆典在东莞南城胜和路华凯大厦隆重举行。

2009年9月23日，国药控股股份有限公司在香港联合交易所成功上市。这是国药控股正式进入国际资本市场的一个重要里程碑，更是开启今后发展的一个新起点，对公司成为有价值的企业提出了更新更高的目标和要求。

2010年1月13日，广东一致恒兴有限公司举行搬迁庆典，并与广东粤兴医药有限公司的终端业务进行整合，这是实现两广终端资源的整合的重要一步，标志着一致恒兴以崭新的面貌跨入新的里程碑。

2010年2月23日，我司顺利通过了ISO9001:2008国际质量体系更新换证审核的国药控股一体化现场认证工作。

2010年2月25日，一致药业分销事业部成功收购南宁医药公司药品业务签字仪式在南宁举行，是一致药业在药品分销业务拓展模式上不同于股权式收购的一次全新尝试，标志着一致药业分销事业部更加全面投入广西市场，打造广西区域大平台。

2010年3月19日，国药控股南宁物流中心项目开工仪式在广西南宁经济技术开发区金凯工业园隆重举行，标志着与广州物流中心形成覆盖两广的统一物流配送网络体系。

2010年4月6日，一致药业分销事业部重组深圳市延风医药有限公司签收仪式在深圳举行，标志着一致药业分销业务整合又迈出重要一步。

2010年4月16日，广东省政府授予我司"广东省直通车服务重点企业"牌匾，入选的医药流通企业仅3家，这标志着我司在成长潜力等综合指标评估上成为医药流通行业的代表性企业。

2010年4月29日，分销事业部收购湛江天丰医药后，并更名为国药控股湛江公司，正式挂牌成立预示着湛江公司踏上新的征程，在国药控股的大平台下开创新的辉煌篇章。

2010年5月，分销事业部的深圳商业销售部与商业拓展部进行合并，诞生了新的商业拓展部，这是顺应了医药行业调整变革的发展趋势，有利于推进公司一体化运营。

2010年6月9日，由一致药业分销事业部属下的国药控股南宁有限公司、国药控股柳州有限公司、广西一致医药有限公司联合举办2010年广西医疗机构药品集中采购标书沟通暨国药控股广西分销业务整合发布会在南宁国际会展中心召开。

2010年6月30日,一致药业分销事业部并购梅州市新特医药有限公司签约仪式在我司举行，这将快速提升一致药业在粤东地区的市场份额，大幅提升在该区域分销业务的竞争力。

2010年9月10日，一致药业分销事业部正式收购惠州市众生药业股份有限公司，此次收购是我司贯彻"外延式"扩张战略和网络下沉战略的又一有力举措，是一致药业分销事业部在两广市场并购扩张的又一重要布局。

上海医药(上海医药公司) (四)

优质回答上海医药公司是一家在医药行业具有显著影响力和实力的国有控股集团。以下是对上海医药公司的详细解析：

一、公司概况与主营业务

历史悠久：上海医药早在1994年就成功登陆A股上市，总部位于上海。全产业链覆盖：其主营业务覆盖医药研发与制作、分销与零售全产业链，是行业内的巨头。国有控股：作为国有控股集团，上海医药也是沪深300等指数的样本股。

二、公司优势

中心竞争力强悍：上海医药在并购方面独具优势，管理层具有财经背景，发展路径明晰。研发投入行业领先：公司重视研发投入，持续跟进以保证产品的中心竞争力。2018年和2019年的研发投入金额均明显高于同行业平均水平。

三、公司面临的挑战

商誉剧增：虽然并购带来了营收的快速增长，但也导致了商誉的剧增和商誉减值的风险。2018年和2019年，公司的商誉减值金额均较高。销售费用居高不下：尽管毛利在逐年上升，但并未完全覆盖销售费用的增加。这在一定程度上反映了行业特性，即销售费用的居高不下。

四、公司前景

中心竞争力持续进步：随着医药行业透明度的逐渐提高，公司有望通过持续的中心竞争力提升来进一步拓宽其盈利空间。销售费用有望下滑：在两票制等政策的推动下，中间代理环节被砍掉，商业贿赂等行为受到打击，未来公司的销售费用有望明显下降。

综上所述，上海医药公司虽然在商誉减值和销售费用方面面临一定的挑战，但其强大的中心竞争力和持续的研发投入为公司未来的发展奠定了坚实的基础。未来，随着行业透明度的提高和销售费用的下降，上海医药有望进一步提升其盈利能力和市场竞争力。

看完本文，相信你已经对上海医药商业贿赂有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试槐律网推荐的方法去处理。